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混合云平台,IBM的云计算战略

2020-09-01 08:03      点击:

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  IBM副总裁、大中华区云核算与认知软件事业部总经理 缪可延E1E

  “IBM明晰了混合云战略是整个公司战略的重中之重,为了保证这一战略落地,咱们要做大做强咱们的生态圈。”在收买红帽(Red Hat)13个月今后,“混合云”现已不只是是IBM的一种战略,IBM更是在此逻辑根底上,对原有技能、产品和处理计划进行了充沛的整理和重构。而现在,IBM期望其混合云逻辑可以真实影响企业和职业的选用。缪可延,IBM副总裁、大中华区云核算与认知软件事业部总经理,引证Arvind Krishna就任CEO第一天给一切职工的揭露信中的内容:“IBM的战略便是混合云贯穿企业级AI,这是IBM的才能,也是客户的需求。IBM的愿景便是要成为21世纪广受信赖的技能同伴,秉承科技向善,为整个公司注入生长型思维和创业精神。”E1E

  事实上,在2019年7月IBM耗资340亿美元收买红帽之前,两者都是云核算范畴的重要参与者。IBM2013年收买SoftLayer,建立了全球性的公有云渠道后。尔后,从2014年开端,IBM连续出资超越100亿美金,根据开源项目Cloud Foundry推出了PaaS层云渠道Bluemix。到了2016年,时任CEO 罗睿兰(Ginni Rometty)从头界说IBM “现已不再是一家只是供给‘硬件、软件与服务’的公司,而是要转型成为一家认知处理计划与云渠道公司”——云核算与AI一同,成为IBM与时俱进坚持业界位置的两个重要支撑。E1E

  彼时,IBM现已注意到“混合云”是企业未来数字化转型的的趋势,而且也现已构成了跨过IaaS、PaaS、SaaS悉数云核算使用形式的产品组合。可是,其时IBM的云核算事务仍然存在较为显着的才能短板:从技能和产品逻辑上讲,IBM短少一个可以贯穿IaaS、PaaS、SaaS三个层次,而且将三层技能、产品和使用进行深度交融的渠道和机制。这就使得企业用户很难从其时IBM的“混合云”技能和产品傍边,找到明晰的使用路线图。E1E

  而作为一个开源渠道软件公司,红帽在云原生、开源存储、软件界说网络等范畴,具有适当丰厚的技能财物与资源,尤其是其开源的容器云渠道OpenShift,从某种程度上来说,刚好可以补足IBM原有云技能、产品和使用的缺乏。E1E

  “收买红帽今后,IBM完结了一切的产品和计划的改造,使其都是根据红帽OpenShift:包含IBMCloud、IBM主机、服务器,还有IBM一切的软件。这项重要工作IBM现已完结了,乃至IBM最新推出的边际核算处理计划也都是根据OpenShift。”在缪可延介绍的IBM混合云渠道架构图上,红帽OpenShift被作为整个混合云渠道中承上启下的要害层:向下,其与包含不同厂商的公有云、私有云、边际核算和传统IT数据中心等在内的各种环境完结互联互通,完结与根底架构层的联络;向上,其承接着包含IBM原有的包含AI使用、Cloud Paks(2019年8月,IBM宣告将其软件组合转化为云原生,并对其进行优化,使之在红帽OpenShift上运转。其间,第一批转型效果以“IBM Cloud Paks产品组合”的方法于2019年11月露脸我国),以及来自红帽的生态协作同伴商场,与软件使用层完结交融。E1E

  “什么是混合云?可以联合到阿里云、华为云、腾讯云……完结多云使用,是不是就可以称之为混合云?不是这样的。”吉燕勇,IBM我国开发中心总经理着重,所谓“混合云渠道”婉转要在不同的异构环境傍边,可以完结互通互联,包含公有云、私有云,以及传统的数据中心等IT根底架构和布置在边际的根底架构。可是这并不是悉数。更重要的是,完结了一切根底设施的互通互联后,还要可以完结数据共享、办理和数据的安全与维护,最后为企业用户供给一个一起的运维办理渠道。“互通互联、数据、安全、办理都是混合云要去处理的现实问题。”吉燕勇所着重的是,所谓混合云,不应该只是是形式上的“混合”,关于企业用户而言,“混合云”相同应该着重在使用过程中的全体性。E1E

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  IBM我国开发中心总经理 吉燕勇E1E

  在吉燕勇看来,IBM的混合云渠道凭借OpenShift,愤恨使其可以在横向上掩盖更广泛的根底架构环境,一同经过从渠道到Cloud Paks,在纵向上也完结了从IaaS、到PaaS和SaaS的使用贯穿,因而,可以为企业用户供给一个相对一体化的处理计划。“OpenShift今日无时不在地被选用,是混合云范畴里的通用言语。凭借Red Hat OpenShift打造混合云渠道,IBM的整个产品从OpenShift渠道到Cloud Paks上面的使用,都完结了跨多种使用场景的无缝无情无义,做到了为企业用户供给一起化的从互联互通、数据、安全、办理等全方位需求的掩盖。”E1E

  而关于企业终端用户来讲,IBM这种一体化的混合云渠道,最直接的优点在于,可以满意企业用户在数字化转型过程中,对IT现代化、AI在企业的规模化使用,即企业安排妥当的AI (AI for Business)、事务自动化和体系安全等方面的需求。可是更重要的价值在于,其还可以把一切的用户、供货商、出资同伴,乃至整个生态体系整合到一同,然后经过把OpenShift从一个产品、从一个处理计划变成一个混合云渠道和一个生态体系的根底,终究,构成一个面向用户的敞开安全且注入了企业级AI才能的混合云环境。E1E

  “客户面对的IT环境越来越杂乱。每个企业都要和许多厂商打交道:不同的技能、不同的产品,有十分大的差异性,不一定可以兼容。现在又引入了开源,但开源的生命周期、企业级保证等都是问题:假如它张狂演进,不论用户是否可以跟得上,也不论是不是可以向下兼容,或许能否与其他体系兼容,诸如此类的问题都会让客户的IT环境变得愈加杂乱。”潘雪梅,IBM大中华区云核算与认知软件事业部混合云技能总监表明。在她看来,IBM的混合云渠道要处理的问题,是怎么根据一个开源技能、敞开的架构、云原生的架构打造一个愈加灵敏简化且具有职业一致的、可拓宽、可生长的企业使用混合云的“底座”:“在这个底座上,各个厂商的技能、产品都可以十分灵敏的插接上来,然后一起构建一个全体的渠道才能;这个渠道也具有充沛的扩展性,其他厂商的其他才能都可以丰厚到这渠道上来;而且,这个新渠道在支撑新事务的一同,也可以和老体系打通和衔接,终究一起交给一个全体价值给客户。”E1E

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  IBM大中华区云核算与认知软件事业部混合云技能总监 潘雪梅E1E

  因而,在IBM混合云渠道战略发布的一同,其也在尽力环绕混合云渠道构建一个愈加广泛的生态环境。“IBM称之为全IT仓库的生态环境构建,其间包含AWS、Google、阿里云等云核算供给商,也包含IT硬件、软件厂商,一同,还有更多的独立软件开发商ISV、体系集成商SI……”潘雪梅要点谈到一种“云年代新式的协作同伴”,例如抢先的办理服务供给商(MSP),乃至是职业客户。“上一年年末,IBM和美国银行达成了战略协作,一起构建了金融职业的公有云服务生态圈。之后,全球包含美洲、欧洲的很多银行(如法国巴黎银行)也连续参加到这个生态圈里,保证高度监管职业的公有云服务契合不同商场的合规和安全要求。现在现已有30多个新的技能供给商参加,用IBM的金融服务公有云来构建他们的金融技能处理计划。咱们共用这个服务,快速获益。这便是一种新玩法,把客户变成咱们的协作同伴。”E1E

  在我国商场,IBM正在经过与红帽、神州数码的协作,验证这种协作的价值和有效性。“这些协作现已获得当机立断的成功,有一些客户现现已过神州数码和IBM、红帽的一起协作,构建职业处理计划。而且把处理计划复制到多个范畴,带来继续的成功。”潘雪梅说。E1E

  写在最E1E

  被称为“蓝色伟人”的IBM,在这次混合云战略的布置和报仇雪耻过程中,展示了“史无前例”的高效和决断,从战略、技能、产品到生态圈构建,做到了步骤一起。更令业界注重的是,IBM将混合云渠道称为是继主机、中间件和服务渠道之后,IBM的“第四个渠道”,其注重程度可见一斑。假如IBM会集一切的资源和才能投入在此,那么信任混合云渠道对整个云核算商场的影响将不容小觑,改动一些既有的规矩也不是没有可能——在这场没有结尾的竞赛中,IBM正在进入冲刺状况。(本文作者:丁海骜 来历 : 数字商业年代)E1E